Stolp moči
Opis izdelka
Vemo, da odlične ekipe, naredijo, da se dobre stvari naredijo same . Toda stalen izziv sestankov/srečanj ali celo stalno doseganje ciljev, je zelo zahtevno za vse vpletene. “Kako naj ravnamo drug z drugim?”, “Kaj je pomembno za vsakega izmed nas v skupinskem delu?”, “Kdo bo prevzel vodilno vlogo?«: To je le nekaj vprašanj, izmed mnogih, ki jih je treba odgovoriti. Odgovori so ključnega pomena za izgradnjo
učinkovitega in sinergijsko timskega dela.
Kako je narejen
Trener postavi 8 lesenih kock pokončno na tla. Vsak član ekipe dvigne eno od vrvi, ki so povezane z dvigalom. Naloga je z uporabo žerjava zgraditi stolp z dajanjem blokov na vrhu drug drugega.
Udeleženci se ne smejo dotikati blokov z rokami ali s katerim koli delom svojega telesa. Naloga se zdi preprosta, vendar se mora z vsakim postavljenim blokom pogledati z drugega zornega kota in prisili vse udeležence k sodelovanju. Gradnja stolpa postane zapletena! To nalogo je mogoče rešiti le z natančnim načrtovanjem, dobro komunikacijo, skupaj z dobro organizirano skupinsko delo.
Osnovne informacije
- Število udeležencev: 6/12/34
- Čas: 45 do 60 minut
- Potreben prostor: 8 x 8m
Teme in rezultati
Vodstveni trening:
- prepoznavnanje soodvisnosti v sistemih,
- ukvarjanje s tveganjem,
- dajanje povratne informacije.
Ustvarjanje ekipe:
- učinkovito komuniciranje,
- sodelovanje,
- biti aktiven poslušalec,
- vzdrževanje ravnotežja.
Projekt managment:
- simulacija strateškega načrtovanja,
- delati pod časovnim pritiskom.
Dovolite nam, da vam organiziramo dan.
Prelistajte celotni katalog.
Ste pripravljeni na nepozaben dan?
Z veseljem smo del vašega dne.
Ali pa nas kar pokličite na
040 424 058
z veseljem se srečamo z vami.
Nekaj naših referenc:
NLB d.d.
Domel d.d.
Sigr d.o.o.
Halcom d.o.o.
Knauf Insulation d.o.o.
A1 d.d.
Telekom d.d.
Perutnina Ptuj d.o.o.
Novartis INC
Sberbank banka d.d.
Sparkasse d.d.