Opis izdelka

Timsko sodelovanje – doseganje in spreminjanje sporazumov, ki delujejo v smeri skupnega cilja, ekipna komunikacija, upravljanje procesov spremembe – zbiranje in vključevanje idej za optimizacijo, KPI (kontinuiran proces izboljšav), progresivni razvoj novih postopkov vodenja – učinkovito in ciljno usmerjena poenostavitev, motiviranje, ohranjanje pregleda, usmerjanje procesov optimizacije.

Dejavnost

StackMan je odlično orodje za vsakogar, ki namerava raziskati koordinacijo procesov in strukturnih sprememb. Prav tako je koristno za ilustricijo tem, kot so skupinsko sodelovanje, vodenje in pri spremembi managmenta.

Kako je narejen

Cilj je zgraditi StackMan iz 15 elementov v najkrajšem možnem času. Ko člani skupine začnejo prvič dajati StackMan skupaj, imajo navodila, ki jim pomagajo. Ko ga sestavijo, ga morajo razstaviti, nato ga mora ekipa zopet sestaviti v najkrajšem možnem času – vendar tokrat brez navodil. Skupina lahko uspe le z optimizacijo komuniciranja in z zagotavljanjem, da so vsi člani skupine usklajeni med seboj. Najbolj usklajene-ekipe so uspele zgraditi StackMan v manj kot 20 sekundah!