Genialna igra za medkulturno komunikacijo, razvoj ekipe in za spremembe v organizaciji

Nova kultura je genialna igra, ki se začne zelo enostavno. Na vsaki mizi se udeleženci ogrejejo za igro tako, da vadijo igro s posebno oblikovano kocko, da osvojijo pravila igre. Čez nekaj časa govorjenje ni več dovoljeno in igra se začne. Po 10 minutah nekateri udeleženci zamenjajo mize. Kar ne vedo, je to, da ima vsaka miza svoja pravila igre. Brez možnosti, da govorijo so postavljeni v povsem novo situacijo, in lahko ali osvojijo obstoječa pravila mize ali pa vzpostavijo nova pravila. Ta »kulturni šok« udeležencem odpre oči, saj doživijo občutek, kako je biti v povsem novem okolju in kaj je potrebno storiti, da se v njem znajdeš.

Kar je še posebej zanimivo pri tej igri, je to, da ne glede na pravila, vsaka miza zelo kmalu vzpostavi svoja lastna pravila, svojo lastno kulturo in klimo. Npr. nikjer ni napisanega pravila, kaj se zgodi takrat, ko enemu izmed udeležencev zmanjka žetonov; in vsaka miza ta problem rešuje na svoj način. Ena miza se lahko odloči tako, da tisti, ki mu zmanjka žetonov, prekine z igro; druga da se igra nadaljuje in igralec žetone dolguje; tretji pa se lahko odločijo tako, da tistemu brez žetonov ostali podarijo po dva, itd.  Te »kulturne norme« se razvijejo razmeroma hitro in so presenetljivo stalne. Ljudje pri mizah se menjajo, a osnovna kultura mize ostaja.

To nas spomni na slaven eksperiment G.R. Stephensona o naučenih odzivih opic, v sobi s petimi opicami in lestvijo z bananami na vrhu.  Vsakič, ko se je ena izmed opic povzpela na lestev po banane, so bile vse poškropljene z ledeno mrzlo vodo. Posledica tega je bila ta, da je bila vsaka opica, ki se je hotela povzpeti na lestev, pretepena. Čez nekaj časa je bila opica, ki je bila že seznanjena s kulturo v skupini, zamenjana z drugo opico, ki je seveda segla po bananah in je bila pretepena. Sčasoma so bile vse opice, ki so bile poškropljene z ledeno vodo, v skupini zamenjane, a pojav se je obdržal. Vsaka opica, ki je segla po lestvi, je bila pretepena. Če bi opice lahko govorile in bi jih povprašali, zakaj se pretepajo, bi bil odgovor naslednji: »ne vem, tako pač delamo pri nas.«

Povezana slika

5 Situacij torej, kjer lahko uporabljamo NOVO KULTURO.

  1. Delo z novo ekipo in izdelava novih načinom dela

NOVA KULTURA je dobra predstavitev ideje kulture oz. klime neke ekipe in uporabe pravil za njegovo vodenje. Skozi igro si lahko ekipa sama določi načine, na katere želijo komunicirati, se srečevati, delati ipd. Npr. ekipa se lahko odloči, da morajo biti e-mail sporočila odgovorjena v roku 48 ur, glasovna sporočila pa v roku 4 ur. Lahko si tudi člani ekipe določijo neke vrste pogodbo, ki se je morajo držati.

  1. Kadar ste v procesu reorganizacije ali sprememb med oddelki ali kadar pripravljate zaposlene na delo v tujini ali na drugem delovnem mestu

Igra lahko spodbudi uporabne diskusije glede razlik med oddelki in kakšen naj bi bil nov red. Prav tako lahko določi, kako naj bodo novi člani ekipe sprejeti in kako z njimi delati. Fizično razumevanje tega, kaj se v različnih delih organizacije dela drugače, je najboljši način za to, da se en drugemu prilagodijo in da se med seboj razumejo.

  1. Kadar si želite rešitve nesporazumov

Kadar se spremeni sestava članov ekipe, igra vzpostavi situacijo, kjer so različni ljudje z različnimi prepričanji. Pogovarjati se o tem, kako bomo rešili ta izziv in kako bi ga bilo najboljše rešiti, lahko pripelje do kakšne dobre poslovne odločitve.

  1. Kadar želite vključiti nove ljudi v ekipo

Igra je bila že uporabljena z večjo skupino managerjev za človeške vire, ki so se zanimali kako vključiti nove ljudi v ekipo.  Gre za odlično izhodišče za debato o tem, kako se vključi nove ljudi v ekipo, da je začetnikom lažje.

  1. Kadar želite pregledati čustvene odzive na spremembe pri delu ali pri začetku dela v novi organizaciji

Igra je genialna predstavitev tega, kako se počuti nekdo, ki je doživel spremembo pri delu ali je začel na novo delati v neki organizaciji. Skozi igro lahko občutimo, kako se sprememba občuti in kako dolgo traja, da se nanjo navadimo. Tako vidimo tudi, da je sprememba proces in da se v različnih fazah ljudem ponudi podpora. Igro smo uporabili tudi pri začetku dela v organizaciji, da bi razumeli čustven odziv v situaciji in da bi od njih dobili njihov svež pogled na delo na to, kako so stvari v našem podjetju postavljene.

Kontaktirajte nas, in za vašo organizacijo bomo organizirali TB igro NOVA KULTURA http://www.teamup-dogodki.si/ucne-metode/ .